Der „Kreis Junger Unternehmer“ (KJU) der SABU Schuh & Marketing GmbH traf sich am 5. und 6. November beim SABU-Mitglied majo Schuhe. Gastgeber Marc Majowski und Nico Vetter gewährten den Teilnehmenden wertvolle Einblicke in das Familienunternehmen, das mit elf Filialen rund um Frankfurt den regionalen Fachhandel prägt – nah an den Kund:innen, mit klarer Handschrift und einer zunehmend starken Präsenz auf Social Media.
Ergänzt durch Themen wie Marketingstrategien, Mitarbeitergewinnung und -bindung sowie Sortimentsgestaltung bot die Veranstaltung einen abwechslungsreichen und praxisnahen Rahmen.
majo Schuhe mit elf Filialen im Rhein-Main-Gebiet
Der Auftakt fand in der majo-Filiale in Oberursel statt, wo die Teilnehmenden im Rahmen eines Store-Checks die Verkaufsfläche analysierten – eine Übung mit Traditionscharakter, die zugleich wertvolle Impulse für die Gastgeber lieferte.
In Kelkheim führte Marc Majowski anschließend durch die Zentrale von majo Schuhe. Das Unternehmen hatte zuletzt drei Filialen aus der myShoes-Schließung übernommen und damit expandiert. Die Begeisterung für Schuhe wurde Marc Majowski im Familienunternehmen in die Wiege gelegt: „Das Produkt ist einfach großartig – da steckt so viel drin, nicht nur im Verkauf, sondern in der gesamten Wertschöpfungskette. Schuhe bieten mehr als Komfort, sie vermitteln Lebensgefühl.“
Im Mittelpunkt des ersten Tages standen zudem Marketingstrategien und Social Media im stationären Handel. In einem lebendigen Q&A mit Co-Gastgeber Nico Vetter erfuhren die Jungunternehmer:innen, wie sich majo Schuhe als inhabergeführtes Fachgeschäft vor Ort positioniert und erfolgreich vermarktet. Der anschließende Workshop „Erfolgreiche Marketingstrategien für dein Geschäft“ fügte sich nahtlos an und inspirierte zu neuen Ideen rund um Reichweite, Sichtbarkeit, Kundenbindung und Neukundengewinnung.
Annette Wächtler und Marc Meyer mit Sortimentsimpuls
Auch das Thema Sortiment kam nicht zu kurz: Annette Wächtler und Marc Meyer aus dem SABU Category Management stellten sich vor und zeigten, wie ein intelligent zusammengestelltes Sortiment zu einem besseren Kundenerlebnis, einer klareren Positionierung und letztlich zu Mehrumsatz führen kann.
Darüber hinaus diskutierten die Teilnehmenden aktuelle Herausforderungen des Geschäftsalltags – vom Umgang mit Black Friday über Strategien zur Mitarbeiterbindung bis hin zu Provisions- und Benefit-Modellen.
Wie gewohnt bildeten Austausch und Netzwerkgedanke das Herzstück der Veranstaltung. Zahlreiche Diskussionen, Best-Practice-Beispiele und der offene Dialog mit dem SABU-Team um Peter Wagner, Uwe Elst und Lisa Weitmann gaben den Jungunternehmer:innen wertvolle Impulse – und bestärkten sie gerade in der aktuell angespannten Branchenlage, mit Zuversicht, Mut und der Unterstützung der Verbundgruppe die Zukunft aktiv zu gestalten.
Marc Majowski bringt es auf den Punkt:
„Wir schätzen den Austausch mit unterschiedlichsten Menschen und den Einblick in andere Firmenstrukturen. Wir alle stehen vor ähnlichen Herausforderungen – etwa bei der Übergabe von den Eltern hin zum Jungunternehmer – und es ist ungemein wertvoll zu hören, wie andere damit umgehen.“
