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Timing ist alles

Einsteuerung
der Zukunft

Gemeinsame Studie von
Hachmeister + Partner und SABU

SABU hat eine Studie bei Hachmeister + Partner beauftragt. Warum?

Timing ist ein Erfolgsfaktor, der zu oft als „einfach hinzunehmen“ betrachtet wird – dabei liegt genau hier der entscheidende Hebel. Wenn altes Denken aufgebrochen wird.

Stephan Krug, Geschäftsführer, SABU GmbH

Die aktuelle Wareneinsteuerung kostet den Handel Liquidität, Rohertrag und Marktanteile.

Stephan Krug, Geschäftsführer, SABU GmbH

120 Seiten Insights & Empfehlungen

  • Erweiterte Erkenntnisse rund um Anlässe im Jahresverlauf
  • Noch mehr von Konsumentenbedarfen profitieren
  • Empfehlungen für dynamisches Abschriften- & Bestandsmanagement
  • (non)seasonal NOS: Hier liegen die ungenutzten Potentiale

Wo liegen die Schwachstellen und Ineffizienten? Die Studie liefert auf 120 Seiten wertvolle Erkenntnisse und die wichtigsten operativen und strategischen Hebel, um in der Wareneinsteuerung in den Takt zu finden.

Zentrale Kennzahlen nachhaltig verbessern

Abverkaufsquote & Rohertrag

Lagerumschlag & LUG

Lieferbereit - schaftsgrad

Mode und NOS voll ausschöpfen

Viele Schuhhändler und Lieferanten stehen vor derselben Herausforderung: Die Wareneinsteuerung erfolgt häufig zu früh und zu weit entfernt von der tatsächlichen Nachfrage. Entscheidungen werden Monate im Voraus getroffen, obwohl sich Trends, Wetter, Konsumentenverhalten und Abverkaufsdynamiken kurzfristig verändern. Das Ergebnis sind Überbestände bei falschen Artikeln, verpasste Verkaufschancen bei nachgefragten Modellen und unnötiger Margendruck. Eine präzisere, nachfrageorientierte Steuerung der Warenflüsse wird damit zu einem zentralen Wettbewerbsfaktor für den Schuhfachhandel.

Gleichzeitig bleibt ein enormes Potenzial im Bereich Replenishment und (non-)seasonal NOS-Programme ungenutzt. Kontinuierlich verfügbare Bestseller können Stabilität in Umsatz und Planung bringen, Bestände effizienter steuern und Margen verbessern. Dennoch werden diese Programme im Markt häufig nicht systematisch genutzt oder strategisch gesteuert. Händler und Lieferanten verschenken dadurch Chancen auf planbarere Umsätze, geringere Abschriften und eine deutlich höhere Flächenproduktivität.

Unsere Studie zeigt auf, wie Wareneinsteuerung und Replenishment im Schuhmarkt tatsächlich funktionieren, wo die größten Ineffizienzen liegen und welche konkreten Hebel Händler und Marken nutzen können, um Nachfrage und Warenverfügbarkeit besser zu synchronisieren. Wer seine Sortiments- und Bestandsstrategie zukunftssicher aufstellen will, erhält hier fundierte Marktanalysen, praxisnahe Handlungsempfehlungen und wertvolle Benchmarks für den eigenen Betrieb.

Jetzt Studie anfragen

Wenn Sie erfahren möchten, wie Sie Ihre Wareneinsteuerung stärker an der tatsächlichen Nachfrage ausrichten und das Potenzial von Replenishment- und NOS-Programmen gezielt nutzen können, fordern Sie unsere Studie gerne unverbindlich an. Sie erhalten umfassende Marktanalysen, konkrete Handlungsempfehlungen sowie relevante Benchmarks für Handel und Lieferanten. Die Studie wird individuell auf Anfrage bereitgestellt, daher senden wir Ihnen Preis- und Bezugsinformationen gerne persönlich zu.

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